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親愛的同事們,，時間過得很快,，轉(zhuǎn)眼已過了半年多,，這幾天,，我們的干部從全國各地來到重慶,，參加2017年國策機(jī)構(gòu)半年工作會議,，今天,，我們舉辦國策發(fā)展論壇,，相會重慶,，拜水長江,，問道國策！

什么是道,？就是道路,、規(guī)律、戰(zhàn)略,，“問道”就是尋求適合自己的發(fā)展之道,。

首先，讓我們回顧一下囯策的發(fā)展歷史,，看看我們走過的路,。國策成立于1995年，已走過22年歷程,，我們可以看到,，國策的發(fā)展歷史就是一個不斷尋經(jīng)問道的歷程，可以分為三個階段：1995至2003年,，這是個生存階段,，這個時候就是要活下來，站穩(wěn)腳跟,；2004至2008年,，這是公司初步發(fā)展的階段，這幾年我們從小到大,，由弱到強(qiáng),，經(jīng)過努力，從深圳眾多的評估公司中脫穎而出,，成為深圳領(lǐng)先的公司,；2009年到現(xiàn)在，這是個向全國布局，迅速擴(kuò)大的階段,，我們從深圳出發(fā),，走向全國，走到全國估價行業(yè)的前列,。

我們在不同的發(fā)展階段,，根據(jù)市場的環(huán)境，客戶的需求,，自己的實際，使用不同的策略,，走出了不同的道路,，我們走到現(xiàn)在。

早在2002年,，我們就提出了《國策之道》,，確立了“專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造價值”的核心理念,，現(xiàn)在,，我們已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段，我們將何去何從?

當(dāng)今,，我們面臨復(fù)雜多變的環(huán)境,，機(jī)遇大，挑戰(zhàn)更大：經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)向中低速,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級,；城市化棋至中盤，房地產(chǎn)政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)向,，房住不炒,，從限購到限售，租售同權(quán),，共有產(chǎn)權(quán)等層出不窮,；金融去杠桿，脫虛向?qū)?，鼓勵直接融資,。

資產(chǎn)評估法的實施，為我們行業(yè)奠定了法定地位,，為做大做強(qiáng)提供了機(jī)遇,，但過渡期間，也為我們帶來了一些困擾,；大數(shù)據(jù),、信息化、人工智能已呼嘯而來，勢不可擋,，必將進(jìn)一步改變我們的行業(yè),。

未來已來，怎么辦,？我們要戰(zhàn)略升級,、組織變革、價值重構(gòu),！    

我是誰,？從哪里來？到哪里去,？我們要做什么?誰是我們的客戶?我們可以提供什么價值的產(chǎn)品和服務(wù),？需要什么樣的能力結(jié)構(gòu)?需要什么樣的組織框架、人才結(jié)構(gòu),？我們的營銷模式要有什么樣的改變,？現(xiàn)在的模式與未來的模式有什么沖突？等等……

我們過去成功的經(jīng)驗可能成為我們進(jìn)一步成功的障礙,，我們不能慣性運(yùn)作,，需要離開自己的舒適區(qū)，這是一場巨大的變革,。知不易,，行亦難！需要我們改變基因,，重新做人,。

不謀全局者，不足以謀一域,；不謀萬世者,，不足以謀一時。天在變,，道亦在變,！讓我們一起群策群力，集思廣益,，問道國策,！